(S)skuggregeringens jobbpolitik

Tre socialdemokratiska riksdagsmän, som här ansvaret för näringspolitiken, utbildningen och arbetsmarknaden framträdde igår på Teknikföretagens seminarium. Det var Jennie Nilsson, Ibrahim Baylan, som vardera har ansvaret för dessa tre viktiga politikområden. Intressant att höra den socialdemokratiska innovationspolitiken presenteras av dem själva. Men det betyder också att de svåra frågorna och ifrågasättandet inte kom fram. Även om John Chrispinsson som moderator gjorde vad han kunde.

Det vi fick höra var inte fel, tycker jag. Men frågan hur olika insatser skall finansieras kan man ställa. Samma gällde med partiledare, som i sitt Almedalstal igår lovade “guld och gröna skogar”. En tidigare näringsminister sa spontant “det blir dyrt”. Men hur skall man göra? Åter till seminariet. Jennie Nilsson menade att de tidigare branschprogrammen, som den socialdemokratiska regeringen utvecklat kanske inte höll och därför avskaffades. Men vad har kommit i dess ställe? Vi behöver en verklig innovationsstrategi, som tar helheten, men som innehåller ett antal konkreta åtgärder, sa Jennie Nilssson.

Det skall bli en aktiv näringspolitik med goda generella regler, enligt Nilsson. Innovationspolitiken är en ödesfråga, och därför kommer statsministern att engagera sig och leda arbetet, i form av ett Innovationspolitiskt råd. Där skall “alla” ingå, dvs näringslivet, facket, akademin och politiken. Behovet av riskkapital kom fram flera gånger. Men inte mer pengar, däremot skall de 17 miljarder som redan finns i statligt riskkapital sättas i arbete.

Baylan betonade skolans betydelse och att åtgärder skall till för att den sall bli bättre. Mindre klasser och mer speciallärare, betonade han. På forskningens område ville han ha större och bättre samverkan, så att nyttan kommer fram.

Ylva Johansson vill för sin del omforma arbetsförmedlingen i grunden. Den skall inte längre fokuseras på de svaga, inget fas 3 längre. Vi kan inte göra allt, så Johansson, och därför måste just arbete förmedlas. Företagen skall hitta sitt arbetskraftsbehov här, och de som kan ta jobb skall omedelbart få chansen.

Så här gick tonerna, och det finns anledning att återkomma.

Detta inlägg publicerades i Innovation av Håkan Gergils. Bokmärk permalänken.

Om Håkan Gergils

Håkan Gergils är född i Uddevalla och har varit verksam i Aktiespararrörelsen, bland annat som ordförande i Aktiespararnas Riksförbund 1976-1981. Intresset för innovationspolitik resulterade i ett analysarbete för industriforskningsinstitutet Acreo i slutet av 1990-talet. Sedan fortsatte forskningen om innovationssystem inom ramen för ett stort projekt på Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, SNS, och ett antal böcker författades, en till och med på kinesiska (översättning). Under senare år har Gergils varit verksam vid Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA, inom innovationsprojektet "Innovation för tillväxt" som Senior Advisor. I IVA:s nya projekt "Innovationskraft Sverige" är han med i styrgruppen, som leds av Rune Andersson. Idag är Gergils även Senior Advisor till Entreprenörskapsforum och arbetar även med uppdrag för andra företag och organisationer.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.