“Inom välfärden ska alltid kvalitet” stå i centrum

När regeringen -civilminister Shekarabi tillsammans med V-ledaren Sjöstedt – i förra veckan skrev en DN-debattartikel “Nya välfärdsreglerna bör starkt begränsa vinstuttaget” hävdade man starkt att kvaliteten alltid ska stå i centrum. Bra, men varför utreder man inte detta då?

Regeringen borde tillsätta en utredning med just rubriken “Hur kan kvaliteten i välfärden alltid stå i centrum”? Och hur åstadkommer man detta? Vilka faktorer påverkar kvaliteten? Är det bemanningen? Kanske systemet eller kompetensen hos de anställda? Om inte regeringen gör detta, som den säger sig vara mest intresserad av, så är det mer än underligt. Och då borde andra tillsätta en utredning som kartlägger vad som är avgörande för kvaliteten i vården och i skolan. Här är i vart fall direktiven för den nu aktuella utredningen.

Det påstås i DN-artikeln att vinstintresset går ut över kvaliteten. Hur vet man det om det inte studeras? Kanske är det så att vinstintresse driver fram kvalitet? Kanske skulle därför kommunala vårdinrättningar och skolor tvingas införa vinsten som ett incitament?

I DN-artikeln sägs vidare att utredaren bör se över om inte en syftes-paragraf borde införas i välfärdsföretagens bolagsordning, där syftet med verksamheten skulle var “att bedriva den med god kvalitet”. Men då blir det ju ännu viktigare att studera vilka faktorer som medverkar till den goda kvaliteten. För denna goda kvaliteten kommer väl inte automatiskt bara genom att man skriver in detta syfte i bolagsordningen?

Se på den utredning som Skolinspektionen gjort om grundskolan nyligen: “Huvudmannens styrning av grundskolan”. Den studien visar att den enskilda skolorna, som har lite vinstintresse tillsammans med fokus på god kvalitet för eleverna, har bäst resultat. De privata skolorna klarar uppgiften att ge eleverna goda betyg i många ämnen mycket bättre än den offentligt bedrivna verksamheten. Om man ser det i stort. Undantag finns alltid.

 

Detta inlägg publicerades i Innovation av Håkan Gergils. Bokmärk permalänken.

Om Håkan Gergils

Håkan Gergils är född i Uddevalla och har varit verksam i Aktiespararrörelsen, bland annat som ordförande i Aktiespararnas Riksförbund 1976-1981. Intresset för innovationspolitik resulterade i ett analysarbete för industriforskningsinstitutet Acreo i slutet av 1990-talet. Sedan fortsatte forskningen om innovationssystem inom ramen för ett stort projekt på Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, SNS, och ett antal böcker författades, en till och med på kinesiska (översättning). Under senare år har Gergils varit verksam vid Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA, inom innovationsprojektet "Innovation för tillväxt" som Senior Advisor. I IVA:s nya projekt "Innovationskraft Sverige" är han med i styrgruppen, som leds av Rune Andersson. Idag är Gergils även Senior Advisor till Entreprenörskapsforum och arbetar även med uppdrag för andra företag och organisationer.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.